Implementierung von digitalen Lösungen
Die Implementierung von digitalen Systemen in den flächendeckenden Vollbetrieb der Gefahrenabwehr ist eine große Herausforderung. Wir helfen Ihnen dabei, die Implementierung so reibungslos wie möglich ablaufen zu lassen und es langfristig in Ihren Arbeitsalltag zu etablieren.
Neben der Schulung Ihres Personals, der Installation von Komponenten und der Schaffung erforderlicher Infrastruktur müssen Sie alle beteiligten Akteure und Tätigkeiten koordinieren und abstimmen. Das stellt Ihre Organisation vor vielseitige Herausforderungen und erfordert einen hohen Ressourcenansatz, denn Sie wollen das digitale System zügig flächendeckend einsetzen. Ob Feuerwehren, Rettungsdienste, Hilfsorganisationen oder andere Organisationen der Gefahrenabwehr – wir unterstützen Sie! Wir helfen Ihnen das digitale System zu implementieren und dadurch die Chancen zu nutzen sowie die Risiken bei der Nutzung zu vermeiden.
Warum antwortING für die Implementierung von digitalen Systemen beauftragen?
- Sie müssen weniger eigene Ressourcen aufwenden
- Sie profitieren von unseren Erfahrungen aus anderen Projekten der digitalen Transformation
- Wir begleiten Sie ganzheitlich
Was wir für Sie tun können?
Im wesentlichen nehmen wir Ihnen Arbeit ab. Von der Projektorganisation über die Entwicklung eines Schulungskonzeptes bis zur Ausarbeitung von fachlichen Fragestellungen. Wir strukturieren die Implementierung zeitlich und organisatorisch. Als Ansprechpartner für alle beteiligten Akteure (u.a. Hersteller, Schulungsdienstleister & Fahrzeugausbauer) puffern wir den Kommunikationsaufwand Ihres Personals. Wir steuern die Informationen für eine gezielte Verarbeitung und gewährleisten somit einen effektiven Projektablauf. Im Rahmen der Schulung sorgen wir dafür, dass die Schulungsbedarfe der Anwenderschaft initial und fortlaufend gedeckt sind. Zudem unterstützen wir Sie bei der Bearbeitung von fachlichen Fragestellungen, wie z.B. Erstellung von Einsatzregeln für das digitale System.
Im weiteren Verlauf erfahren Sie mehr über den konkreten Ablauf zur Implementierung von digitalen Lösungen.
Ihr Ansprechpartner für die Implementierung von digitalen Lösungen:
Ing. Yannick Harder, M.Sc.
Beratender Ingenieur IK Bau NRW und Partner
In unserem BBK geförderten Forschungsprojekt Be4RCE forschen wir zurzeit zu Risiken und Chancen von IT-Systemen im Einsatz. Erfahren Sie mehr zu Be4RCE auf unserer Innovationsseite oder auf der Projekt-Webseite.
Projektablauf für die Implementierung von digitalen Lösungen
Wir ermitteln die bestehenden Schulungsbedarfe zur Anwendung des neuen Systems und konzipieren ein zielführendes und leistungsfähiges Schulungskonzept. Dies geschieht stets unter der Prämisse, dass sowohl eine initiale als auch fortlaufende Schulung Ihres Personals gewährleistet ist. Zudem legen wir mit Ihnen gemeinsam einen Implementierungsplan für das System fest. Es empfiehlt sich digitale Systeme Stück für Stück in den Arbeitsalltag zu implementieren, um somit einen iterativen Verbesserungs- und Anpassungsprozess anstoßen zu können.
Gemeinsam mit den beteiligten externen und internen Akteuren steuern wir die technische Implementierung der Komponenten in Ihre bestehende IT-Infrastruktur. Durch die zentrale Steuerung können Verzögerungen und Probleme abgefangen und beseitigt werden, bevor sie zu einer Projekt-verzögernden Dynamik heranwachsen.
Wir begleiten Sie über den gesamten Implementierungszeitraum hinweg auch fachlich. Sie sind die Experten für Ihre Abläufe, wir zeigen Ihnen verschiedene Möglichkeiten auf, die Chancen der Systeme zu nutzen und die Risiken zu vermeiden. Konkret helfen wir Ihnen bei der Ausarbeitung von entsprechenden Einsatzregeln oder -konzepten sowie allerlei spezifischen Fragestellungen die sich im Laufe der Implementierung ergeben.
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Unser Werkzeugkasten für die Implementierung von digitalen Lösungen
Projektmanagement
Ein agiles Projektmanagement, dass sich stetig an die bestehenden Herausforderungen anpasst, ist ein MUSS für die Implementierung von digitalen Lösungen. Wir unterstützen Sie im gesamten Verlauf der Implementierung im Bereich der Projektsteuerung. Zeit- und Budgetüberschreitungen gehören damit der Vergangenheit an.
Schulung
Wir beraten Organisationen der Gefahrenabwehr in der Schulungsentwicklung und führen selber Produktschulungen mit Hilfe von Blended-Learning-Formaten und einer eigenen Lernplattform durch. Daher kennen wir die Anforderungen, Herausforderungen und Stolperfallen von Schulungen für neue digitale Lösungen in Organisationen der Gefahrenabwehr.
Digital Expertise
Mit dem Wissen aus einer Vielzahl an Kundenprojekten und einem großen Team können wir immer wiederkehrende Probleme bei der Einführung von digitalen Systemen vorbeugen. Profitieren Sie von dieser Expertise und führen Sie digitale Systeme zielgerichtet ein!
Prozessmodellierung & -analyse
Prozessmodelle ermöglichen die Darstellung von Abläufen in der Organisation. Dadurch sind sie besonders gut geeignet um im Rahmen der Implementierung Verbesserungspotentiale bei der Anwendung von digitalen Lösungen aufzudecken.
Häufig gestellte Fragen
Vom internen Projekt-Ansprechpartner bis zur Einrichtung einer Projekt-Koordinierungsstelle als Ansprechpartner für alle Beteiligten. Wir stellen im Rahmen einer solchen Geschäftsführung unser Personal und die notwendige Expertise zur Verfügung, um einen Projekterfolg sicherzustellen. Der Umfang der Unterstützung richtet sich nach Ihren Bedarfen.
Sprechen Sie uns gerne dazu an und wir beraten Sie in einem ersten unverbindlichen Gespräch zu Ihrer spezifischen Fragestellung.
Das hängt ganz von der Größe der zu versorgenden Organisation und des Systems ab. Sprechen Sie uns am besten direkt an, dann können wir anhand eines kurzen Telefonats die Projektgröße abschätzen.
Sprechen Sie uns gerne dazu an und wir beraten Sie in einem ersten unverbindlichen Gespräch zu Ihrer spezifischen Fragestellung.