(Agiles-)Projektmanagement für die Gefahrenabwehr
Einmalige Vorhaben werden meist in Form von Projekten durchgeführt. Sie sind ergänzend zu der alltäglichen Arbeit abzuwickeln. Daher stellen Sie eine zusätzliche zeitliche und personelle Belastung dar.
Gerade das Projektmanagement stellt dabei eine besondere Herausforderung dar. Ob in kleineren oder größeren Organisationseinheiten, meist fehlen durch einen geringen Personaleinsatz schon die bedarfsgerechten Ressourcen für die Kerntätigkeiten. Doch der Erfolg oder Misserfolg eines Projektes hängt eng mit einem zielführenden Projektmanagement zusammen. Daher möchten wir Ihnen anbieten, Sie im Bereich des Projektmanagements zu unterstützen oder es für ein oder mehrere Projekte komplett zu übernehmen. So können Sie Ihr Personal für seine orginären Tätigkeiten einsetzen. In welchem Rahmen auch immer. Wir passen uns an Ihre Organisationsstruktur an. Damit wir ein Mehrwert für Sie sind.
Beispiele für Projekte
- Fortschreibung der Brandschutzbedarfsplanung
- Einführung von digitalen Technologien
- Ausschreibung und Vergabe von Leistungen im Rettungsdienst
- Bauplanung für einen bestehenden oder neuen Standort
- Organisationsuntersuchung zur Verbesserung der internen Abläufe
Projektarbeit ist unser täglich Brot. Projektmanagement ist unsere Leidenschaft.
Durch hunderte Kunden und Innovationsprojekte haben wir uns im Verlauf der Jahrzehnte eine hohe Kompetenz im Bereich der Projektabwicklung erarbeitet. Wir haben ein hohes intrinsisches Interesse diese Fähigkeiten noch effektiver und effizienter anwenden zu können. Zudem nutzen wir einige zentrale Werkzeuge, die eine wirksame Projektarbeit ermöglichen. Eine Handvoll stellen wir dazu im weiteren Verlauf der Seite genauer vor.
Warum antwortING für Ihr Projektmanagement beauftragen?
- Mit unseren bewährten Projektwerkzeugen können wir genauer, akkurater und zügiger als andere arbeiten
- Sie profitieren von unseren Kompetenzen und täglichen Erfahrungen im Bereich Projektmanagement
- Sie können eigene Ressourcen für die originären Tätigkeiten nutzen
- Ihre persönliche Ansprechperson begleitet Sie durch Ihr Projekt
Was wir für Sie tun können?
Im Wesentlichen nehmen wir Ihnen Arbeit ab: von der Projektplanung über die Bewältigung bis hin zur Nachbereitung. In der Planung strukturieren wir Ihr Vorhaben und erstellen eine passende Bewältigungsstruktur. Dabei nutzen wir vermehrt agile Projektformen. Diese ermöglichen es, einen effizienten Personal- und Zeitaufwand zu realisieren. In der Durchführung überwachen wir Tätigkeiten und stehen für alle Beteiligten, ob extern oder intern als Ansprechpartner zur Verfügung. Somit puffern wir aktiv den Kommunikationsaufwand Ihres Personals ab. Im Bereich der Nachbereitung erheben wir Kennzahlen, um die Projektdurchführung bewerten zu können und für künftige Projekte in Ihrem Hause dazuzulernen. So können Sie sich stetig verbessern!
Ihr Ansprechpartner für Projektmanagement:
Ing. Yannick Harder, M.Sc.
Beratender Ingenieur IK Bau NRW und Partner
Wir haben uns im Bereich der digitalen Transformation der Gefahrenabwehr spezialisiert. Auf den zugehörigen Leistungsseiten finden Sie weitere spezifische Information zum Projektmanagement von Digitalisierungsvorhaben. Sei es für Projekte für die Strategieerstellung, die Beschaffung oder die Implementierung von digitalen Lösungen. Schauen Sie gerne vorbei!
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Unser Werkzeugkasten für Projektmanagement
Internes Aufgabenmanagement
Wir nutzen ein hoch effizientes Softwaretool für unser Aufgabenmanagement. Dadurch werden zu erledigende Aufgaben, Termine und Fristen planbar und können nicht verloren gehen. Dieses Werkzeug ermöglicht einen hohen Strukturierungsgrad Ihres Projektes. Lassen Sie uns Ihr Projekt gemeinsam voranbringen!
Fachliche Expertise
Durch mehrere Hundert Kunden- und Innovationsprojekte liegt uns die Projektarbeit im Blut. Täglich arbeiten wir daran unsere Projektabwicklung noch effizienter gestalten zu können, sei es durch persönliche Fortbildung, Nutzung von zielführenden digitalen Lösungen oder der Verbesserung von Abläufen. Profitieren Sie direkt von dieser stetigen Verbesserung!
Workshops
In unseren eigenen Projekten gehören Workshops zum Tagesgeschäft. Dadurch gewährleisten wir, dass die praktischen und fachlichen Erfahrungen aller Beteiligten im Projektfortgang erfasst werden können. Daher können wir auf einen großen Erfahrungsschatz bei der Organisation und Moderation von Workshops oder vergleichbaren Formaten zurückgreifen.
Moderation & Mediation
Projekte erfordern eine Vielzahl an Dialogformaten. Wir sind in der Lage Gespräche zu leiten, egal ob es sich um einen Workshop zum Projektauftakt, einen fachlichen Austausch oder um Diskussionen mit verhärteten Fronten handelt. Durch unser fachliches Know-How im Bereich der Gefahrenabwehr wissen wir was Sache ist!
Kundenportal
Unsere Allzweckwaffe für eine erfolgreiche Projektabwicklung. Mit unserem Kundenportal: Tauschen wir sicher Daten mit Ihnen aus, halten verschlüsselte Videokonferenzen ab, stimmen unkompliziert Termine ab oder chatten kurzfristig. Das ganze System wird auf unseren eigenen Servern am Standort Köln-Innenstadt bereitgestellt.
Projektdatenerfassung
Diese Web-App ermöglicht die einfache Erhebung von Gefahrenabwehr bezogenen Daten (u.a. Standorte, Fahrzeuge, Personal & Einsatzdaten). Sollte eine Datenerhebung für Ihr Projekt relevant sein, können wir Ihnen entsprechende Zugänge zur Verfügung stellen.
Häufig gestellte Fragen
Vom internen Projekt-Ansprechpartner bis zur Einrichtung einer Projekt-Koordinierungsstelle als Ansprechpartner für alle Beteiligten. Wir stellen im Rahmen einer solchen Geschäftsführung unser Personal, die notwendige Expertise und Softwaretools zur Verfügung, um einen Projekterfolg sicherzustellen. Der Umfang der Unterstützung richtet sich nach Ihren Bedarfen.
Sprechen Sie uns gerne dazu an und wir beraten Sie in einem ersten unverbindlichen Gespräch zu Ihrer spezifischen Fragestellung.
Wir haben nicht nur Erfahrungen, sondern haben uns explizit auf diesen Bereich spezialisiert. Sei es die Einführung von mobilen Datenerfassungen im Rettungsdienst, Telenotarztsystemen oder Führungsunterstützungssystemen bei der Feuerwehr. Für weitere Informationen zu diesem Thema schauen Sie sich gerne in unserem Leistungsbereich Digitale Transformation um.
Sprechen Sie uns gerne dazu an und wir beraten Sie in einem ersten unverbindlichen Gespräch zu Ihrer spezifischen Fragestellung.